公司召開(kāi)2017年職工大會(huì )暨工作會(huì )
2017年2月25日上午9時(shí)，伴隨著(zhù)收獲的喜悅，滿(mǎn)懷著(zhù)奮進(jìn)的豪情，公司全體職工、各分公司代表歡聚一堂，隆重召開(kāi)“2017年職工大會(huì )暨工作會(huì )”，這是公司搬遷新址后召開(kāi)的第一次年度工作會(huì )議，也是公司站在新起點(diǎn)，邁入新征程的第一次全體職工大會(huì )。會(huì )議榮幸邀請了陜西省水利建設管理局雷福洲副局長(cháng)參會(huì )指導。
本次會(huì )議的主題是：回顧并總結過(guò)去一年的經(jīng)驗教訓，展望和部署2017年發(fā)展大計，確保公司各項既定任務(wù)的順利完成。
會(huì )議分為上午和下午兩個(gè)部分進(jìn)行。上午，分別由公司各部門(mén)經(jīng)理向大會(huì )提交了部門(mén)工作報告；由具體負責同志提交質(zhì)量安全管理和OA辦公系統運行管理專(zhuān)題報告；由分公司負責人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)管理等方面經(jīng)驗交流；由王小平總經(jīng)理代表公司與各分公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，分發(fā)相關(guān)資料文件。
下午，公司領(lǐng)導班子成員分別就各自分管工作向大會(huì )提交專(zhuān)題報告；對2016年度為公司的發(fā)展做出突出貢獻的四個(gè)“優(yōu)秀集體”、“水利水電資質(zhì)”申報小組、“水利安全生產(chǎn)標準化一級達標”申報小組、十三名“先進(jìn)生產(chǎn)者”、七名通過(guò)建造師執業(yè)資格考試的員工分別舉行了隆重的表彰儀式，現場(chǎng)發(fā)放了獎金、證書(shū)和牌匾；王小平總經(jīng)理向大會(huì )做題為《不忘初心，堅定行業(yè)一流宏偉目標；只爭朝夕，全力推動(dòng)公司跨越發(fā)展！》的報告，簡(jiǎn)要回顧了過(guò)去一年公司各項工作的開(kāi)展情況和取得的成績(jì)，重點(diǎn)剖析了2017年公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境和自身不足，部署和安排了公司2017年的主要工作任務(wù)，要求全體職工要有“敢叫日月?lián)Q新天”的拓荒意識，“時(shí)不我待”的緊迫意識和“敢于打破常規”的創(chuàng )新意識。希望公司新的一年能在廳黨組和局黨委的英明領(lǐng)導下，打拼一片新天地,再創(chuàng )一個(gè)新三和！
雷福州副局長(cháng)代表建管局領(lǐng)導班子對公司職工大會(huì )的成功召開(kāi)表示表示認可，對出席會(huì )議的全體職工表示歡迎，對分公司近年來(lái)為公司所作出的貢獻表示肯定，對公司過(guò)去一年取得的各項成績(jì)表示祝賀。認為本次會(huì )議的召開(kāi)安排合理、報告全面，尤其是王小平總經(jīng)理的工作報告，內容很豐富、目標很明確、措施很具體，不但指出了公司面臨的市場(chǎng)問(wèn)題，還指出了內部存在的認識問(wèn)題。希望全體職工在會(huì )后全力以赴抓好會(huì )議精神的理解、領(lǐng)會(huì )和落實(shí)，對公司存在的現實(shí)問(wèn)題，應認真思考和探討，形成統一認識，將公司2017年的各項工作推向新的臺階。
雷局長(cháng)表示，如今的成績(jì)是公司十年奮斗的結果，是公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工共同努力的結果，十年來(lái)，公司不斷拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，從行業(yè)上突破了單純的水利行業(yè)，走向水利+房建+市政的綜合行業(yè)；從地域上突破了陜西，走向了全國，并逐步推動(dòng)著(zhù)走向海外。尤其是2016年水利一級資質(zhì)的取得，可以說(shuō)是三和公司的歷史性事件，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。這一系列的工作說(shuō)明公司已完成了最初的創(chuàng )業(yè)階段，今后公司如何發(fā)展？如何做好一級資質(zhì)“后工作”？將是公司領(lǐng)導班子和全體職工應該認真去思考的。對此，雷局長(cháng)提出五點(diǎn)要求：一是面對公司取得這么多的成績(jì)，依然不能沾沾自喜，應把這些當做一個(gè)新的起點(diǎn)，充分認識到取得一級資質(zhì)后，機遇和風(fēng)險是并存的，要通過(guò)持續不斷的改革和創(chuàng )新，提高公司的能力、水平和影響力。從領(lǐng)導班子到每一名職工，都應轉變思路，拋棄“小富即安”的思想，多考慮如何把企業(yè)做大做強，不負一級企業(yè)的盛名。二是要改善和完善公司的管理結構和治理結構，向一級企業(yè)的要求看齊，要有全員經(jīng)營(yíng)思維，不斷發(fā)揮和體現專(zhuān)業(yè)部門(mén)的職能。三是要加快公司骨干隊伍的建設步伐，積極的去發(fā)掘一些人才、培訓一些人才、不拘一格的提拔一些人才，建立起后備干部梯隊。四是要發(fā)揮好分公司的各種資源，大力扶持各分公司做大做強，進(jìn)一步規范分公司管理，為公司不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，不斷擴大公司對外影響力。五是要充分利用好水利廳下屬企業(yè)所特有的優(yōu)勢，積極探索與省內大型企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等模式。
最后，雷局長(cháng)還對金霖小區各項手續的辦理進(jìn)程表示了關(guān)心，要求加快各項手續的辦理，切實(shí)解決職工共同關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。
會(huì )后，雷局長(cháng)與公司全體職工進(jìn)行了合影留念。
會(huì )議現場(chǎng)1
會(huì )議現場(chǎng)2
簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》
表彰獎勵2016年度優(yōu)秀集體
表彰獎勵2016年度先進(jìn)生產(chǎn)者
表彰獎勵2016年度通過(guò)考試人員
雷局長(cháng)講話(huà)
公司人員合影留念