雷春榮局長(cháng)新年伊始赴公司調研

雷春榮局長(cháng)新年伊始赴公司調研

新年伊始，雷春榮局長(cháng)一行赴公司調研，聽(tīng)取了公司2012年工作匯報及2013年計劃安排。

調研會(huì )現場(chǎng)，雷春榮局長(cháng)要求大家言簡(jiǎn)意賅，一杯清茶不講空話(huà)。貫徹中央精神，改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)。少講成績(jì)，多提觀(guān)點(diǎn)。

王小平總經(jīng)理代表公司班子做了工作匯報，并就公司2013年發(fā)展遇到的一些問(wèn)題做了發(fā)言。

在調研會(huì )結束時(shí)，雷春榮局長(cháng)認為2012公司發(fā)展呈現出六個(gè)亮點(diǎn)，值得公司繼續保持和發(fā)揚。

一是發(fā)展思路明晰，以發(fā)展為主題，以人才為支撐，打破堅冰大膽創(chuàng )新，市場(chǎng)細分策略好，多元發(fā)展方向好；

二是公司班子團結務(wù)實(shí)，廉政勤儉，奮發(fā)有為，能夠保持清醒頭腦，敢想敢做，思維活躍，與時(shí)俱進(jìn)；

三是內部管理扎實(shí)有效。公司管理敢于“拿自己開(kāi)刀，請醫生看病”，聘請獨立的會(huì )計事務(wù)所定期對各類(lèi)賬務(wù)進(jìn)行獨立審核，規范財務(wù)化科學(xué)管理；在重大問(wèn)題、合同上，引入風(fēng)險評估機制，聘請專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)。

四是將精細化管理與“質(zhì)量、安全、職業(yè)健康”三大體系建設有機結合，互為促進(jìn)的工作理念先進(jìn)。在建立現代化企業(yè)制度方面取得進(jìn)步，兩者能做到相輔相成，卓然有效。

五是公司內部民生工程成績(jì)顯著(zhù)。公司領(lǐng)導能科學(xué)的理解執行中央有關(guān)“消費帶動(dòng)增長(cháng)”與“發(fā)展成果與職工共享”的理念精神，確保職工收入與公司發(fā)展互為促進(jìn)，互為保障。

六是在黨的基層建設，廉政建設，精神文明建設與工會(huì )、共青團工作中能多頭并舉，齊頭并進(jìn)，公司職工隊伍富有活力，積極向上。

在聽(tīng)到公司2013年發(fā)展面臨的緊迫問(wèn)題時(shí)，他取下眼鏡認真做了記錄，并隨即安排給負責同志要求研究解決。雷春榮局長(cháng)對2013年的公司發(fā)展提出以下三條要求：

一是公司領(lǐng)導層增強使命感，克服困難，繼續抓股改工作，解放思想，堅定信心，使公司股改工作取得突破；

二是繼續引進(jìn)有大型施工經(jīng)驗，復合型高素質(zhì)人才，提高人才發(fā)展制高點(diǎn)，補齊人才短板，以人才隊伍建設保障、帶動(dòng)公司各項發(fā)展；

三是加強制度化、規范化管理，科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng )新。公司上下要重視質(zhì)量，始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線(xiàn)。

雷春榮局長(cháng)的講話(huà)簡(jiǎn)潔深刻，心系公司發(fā)展，新年伊始就專(zhuān)程前來(lái)進(jìn)行調研，為公司的發(fā)展總結了經(jīng)驗，也指明了新一年的前進(jìn)方向，公司上下倍感鼓舞。

局辦公室主任王凌濤、計劃處處長(cháng)仵俊昌同志陪同調研。